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简历ID:1106993715
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李先生

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码上人才

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性  别:男年  龄:44岁
婚  姻:已婚身  高:169CM
体  重:70KG民  族:汉
户  籍:山东·烟台现居住地:山东·烟台
学  历:本科统招专  业:地质矿产勘查
毕业院校:河北地质大学职  称:中级职称
工作经验:21年
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求职意向

工作性质: 全职
期望行业: 能源、矿产,采掘、冶炼,石油、化工、地质
期望职位: 矿业总经理或矿长
意向地区: 国外
期望月薪: 面议
食宿要求: 无要求
到岗时间: 一周以内
其他要求:1、工作地点国内国外均可; 2、正常的五险一金; 3、正常的探亲休假。

自我评价

矿业项目经验丰富  专业能力强  诚实守信坚守原则   坚守职业道德   执行力强     沟通能力强   具有领导力和凝聚力 亲和力强   性格开朗  爱好广泛

工作经历

2013年3月 ~ 2019年3月 青******司 集团矿业板块 津巴布韦总经理、集团总工程师
工作描述:一、华仁世纪集团矿业板块总工(2013年3月2019年4月);二、兼非洲项目总经理 (2013年10月至2015年12月)
国内业务及成就:
1.负责集团矿业板块下属开采矿山项目的开发利用方案的设计与制定工作,包括湖南古丈县某中型锰矿和陕西镇安县某中型铅锌矿开采、开发利用方案的制定,比如针对呈脉状的铅锌矿采用平硐+盲竖井开拓体系;呈沉积型层状矿床的锰矿采用斜井+平硐体系。湖南金矿探矿工程的设计及制定,采用以钻探+探槽+斜井平硐+浅井的综合探矿手段。
2.根据各个矿山的实际情况建立合理的标准和技术管理制度、合理的指标、合理的开发流程和进度计划等,建立健全的技术管理体系。采矿矿山--湖南锰矿和陕西铅锌矿的技术管理工作,建立并完善锰矿和铅锌矿山技术管理体系,建立两个矿山合理的开拓、采准、备采三级矿量平衡指标,开采“两率”指标,确定了铅锌矿浮选流程和锰矿磁选+电解流程,选矿“回收率”指标和尾砂指标的确定等工作。
3.负责各矿山的探矿计划的施工监督和成果验收等工作。已投产的锰矿和铅锌矿主要是以坑道和坑内钻为主的深部及两翼探矿,同时也为未来的矿区扩界作准备。金矿探矿区主要是核心靶区的地表立钻探矿为主并结合斜井、浅井和探槽等手段。金鸡金矿累计探明(332+333+334)金金属储量6吨,钻孔见矿率达80%,探矿效果较为明显。
4.参与集团公司矿业方面的投融资与并购项目,为董事会决策提供技术支持,提供专业方面的数据及报告。先后赴全国及海外考察多个矿业项目,类别有涉及贵金属、有色金属、黑色金属及非金属矿产等。典型的有甘肃陇南某金矿、云南东川铜矿、黑龙江伊春某铅锌矿、广西昭平某金矿、辽宁岫岩玉、内蒙阿拉善玛瑙矿、云南怒江镍矿、河北遵化铁矿等,并赴东南亚缅甸、柬埔寨、老挝等国家考察项目。根据考察数据及实地的矿产和开发条件等否决了多个金额达数亿元的项目,避免了较大的风险。
5.针对公司项下的项目技术性相关的手续或证件的延续或监督编制,跟踪进度等,如采矿证,探矿证的延续;采矿证的边部和深部扩界;探矿证的缩界;环评、安评和地质环境灾害评估、矿山自然环境的恢复与治理等监督编制,审核及上报跟踪和协调等。
6.陕西铅锌矿的1000吨/天规模的尾渣干排系统(厂)的论证,流程设计,厂区设计及设备选定型。古丈县3万吨/年电解锰项目的可行性论证,设计审核及验收等。
非洲业务及成就:作为非洲项目总经理驻津巴布韦(南部非洲五国)展开工作,先后进行工作的主要内容有:
1.在当地非洲合作伙伴的配合下完善了合伙矿山--KingReaches Gold Mine的各项手续及证照,使之符合当地的法律法规。
2.成立以中国员工为骨干的CHINA-RENK矿业公司,总经理和副总经理下设矿山部(负责矿山生产中的一切安全工作,负责生产的规划及设计,矿山恢复及基建,探矿,采矿生产及采矿“损失率”和“贫化率”指标的控制等)、选冶部(负责选冶生产中的一切安全工作,负责选矿流程的确定,选厂基建,选矿,金的冶炼回收,选冶过程中的“回收率”指标的控制等),财务部(负责矿山项目的财务制度建设、会计核算、资金管理、预算及成本控制和管理、税务方面的管理等),办公及后勤保障部(负责采购,设备维护保养,安保工作,后勤保障等)。在保证公司正常运营的前提下,以扁平化的组织架构最大化的节约成本。
3.完成矿山基建、开拓和采矿工作。利用初步的矿山开发利用方案,建设完成150米深竖井的开采系统,一年时间累计采出高品质矿石5万多吨。
4.根据矿石的选矿流程,进行了设备的定型及采购,完成了100吨/日选厂及简易尾矿库的建设。经投产选矿回收率达90%以上。
5.开展探矿工作,在矿脉长度达十几公里的基础上,充分利用坑道,浅井,探槽,浅钻等手段,累计获得(333+334)金金属量12吨。
6.开展砂金矿生产。在含砂金的现代河床,采用分梯度建议剥离覆盖层的开采模式,三级溜槽水洗重选的方式,小成本获得大收益。一年半时间累计产出黄金500多公斤(含岩金),实现产值达2000万美元。这也为海外项目如何实行以矿养矿提供了一个较好的范本。
7.在项目进行的过程中及时把握并了解南非合作伙伴的动向,实时向老板及董事会报告,避免了未来项目的风险。事实证明合作过程中也的确出现一些意想不到的风险,因此老板顶层决策须谨慎、股权及矿权的初始设计和管理层的架构等方面必须提前布局,避免双方合作失败。
8.在津巴布韦期间,先后到赞比亚、南非、纳米比亚和博兹瓦纳等国考察矿业项目,为集团收集相关情报及信息,探讨并购项目的可行性,为集团今后的非洲板块做大做强做准备。
2006年3月 ~ 2013年3月 甘******司 总经理 总经理
工作描述:总经理
该企业矿山为铅锌铜钨钼铜多金属矿山,主持工作期间先后对多个矿种开展探矿增储工作,累计探的具有工业开采价值的矿山有:索铜沟铅锌多金属矿,苏木沟铜矿,大道口铜钼矿,干巴河脑钨钼矿,西柳沟铜钼矿,石鸡河铁矿,大黄草沟铜多金属矿,洪水坝砂金矿及马苏河煤矿等。对有工业矿段开展生产工作。因地制宜以平硐+盲竖井结合的方式开展探采矿工作,日出矿量约1200吨;800吨/日铅锌选矿厂主要以混合浮选流程,500吨/日铜钨钼选矿厂以重选分离浮选联合流程。铅精粉品位在55%~70%,锌精粉品位50%~60%,钼精粉品位50%左右,铜精粉品位25%~28%。
成就:
1、探矿增储成就:资源潜在经济价值量(332+333+334)达50多亿人民币。
2、生产成就:开采的矿种有铅锌矿、钨钼矿、铜钼矿,煤矿及砂金矿等,整个矿山在正常生产期实现产值5亿元,净利润累计为1亿元。
负责各项手续的办理及日常生产管理工作。陆续进行了前期矿山开拓及选矿厂基建,中期采矿及选矿等工作。对整个矿山流程极为熟悉。主要内容有:
1.根据集团董事会授权,对公司股权进行了变更并接收原公司的资产、设备、权益和部分员工,完成公司的重组工作;
2.完成了公司行政机构设置及章程,组建了新的领导班子及人员编制,制度了各项规章管理制度。总经理下新设副总经理、矿长和选矿厂长为核心管理层,在以前没有组织机构的基础上按现代化矿业企业标准新成立了职能部门和生产单位。主要有负责保障生产的财务科、生产技术科、安全科、供销科、设备动力科、保卫科、办公室、车队以及负责生产的大、小索铜沟铅锌矿、西柳沟铜钼矿、大道口铜钼矿、苏木沟铜矿和选矿一车间、选矿二车间、化验室等。
3.全面负责日常运营和管理工作。确定矿山探矿及采掘工程方案,根据矿山实际情况所采用的高海拔山区平巷+盲竖井开拓方式及针对小而窄富矿脉所采用的分副条状回采及削壁充填工艺系祁连山地区首次运用,取得了可观的经济价值;大面积露天机械剥离开采地表氧化铜矿方式也得到恰如其分的应用;针对不同的矿山确定选矿工艺流程,分别运用铅锌混合浮选流程和铜钼重选分离浮选联合流程实现了最佳的生产方式,产生了较高的经济价值;
4.各矿山设计、选址、基建及开拓,基本保持了三级矿量的平衡,稳定了矿山的连续生产。处理量800吨/日选矿厂的设计、选矿设备定型、考察和招标采购等,选厂基建建设及尾矿库的基建;处理量为300吨/日老选矿厂改造为500吨/日的改扩建技术方案论证、选矿设备定型、招标、考察和采购、设备的安装和调试;两个选矿厂正常的年份每年处理矿石量为40万吨/年。
5.进行了为期一年半的砂金矿开采工作,在投资较小的情况下,产出金金属量150余公斤,取得了较好的经济效益。
6.对矿山从法律方面进一步完善手续,包括矿证的延续,林地占用,环评,安评,选矿工艺流程,矿山综合开发利用的可行性研究等;
7.编制生产经营计划、财务预算和投资方案,组织实施集团公司及董事会授权或批准的年度生产经营计划、财务预算和投资方案,保证生产经营和安全目标的实现;搞好增收节支和开源节流工作,切实维护集团公司和本企业的一切利益;适时引进了先进的管理模式,推进公司的科技进步;
8.定期向董事长报告工作进展,定时参加集团会议;代表公司签署多项合同,协议及合约等;
9.协调本企业与当地政府和老百姓的关系,为企业正常的运营提供一个良好的外部环境;
10.参加其他并购项目的考察及谈判事宜,于2008年和2009年参与成功并购了酒泉黑沟铁矿及张掖张格拉丹砂(砂金矿)矿两个项目。
期间,作为编委之一与兰州大学合作编写的《甘肃北祁连山西段金佛寺岩体一带多金属矿床地质特征及成矿规律研究》于2008年获甘肃省科技进步二等奖。
1998年7月 ~ 2006年6月 山******团 矿长 矿长
工作描述:毕业后在山东金创集团工作,先后担任黑岚沟金矿地质技术员(2年),河西金矿副矿长(1年),齐沟金矿长等职务。
       担任矿长期间累计实现地探增储黄金达8吨,累计实现净利润4000万。
       先后主持矿山的先期探矿,中期的基建生产,以及后期的矿山开发等流程。先后参与了该地区矿区的地质勘探工作和日常生产及技术管理工作,独立编写了该地区的地质成矿规律研究,根据本报告的预测并经钻探,井巷等工程的控制验证获得金金属储量8吨,为矿山平衡三级矿量及可持续发展提供进一步的基础,论文获得地区科研成果二等奖;参与编制了该地区深部成矿及控矿规律的报告工作,获2002年中国黄金科技协会科技成果一等奖,并取得了可观的经济效益;主持并参与了选矿车间800吨/天升级为1500吨/天的技术改造,包括大中颗粒金矿石选矿流程的革新,选矿设备的升级,尾矿库的扩容选址;实施了生产竖井(主矿井)的反向延伸,首次在该矿采矿工程系统中应用了针对高品位矿体的分幅条状及回落式削壁充填采矿方法和针对极窄矿体分层崩落式采矿方法,取得了较为明显的经济价值;积极研究并实施适合矿山经营的各种管理手段,先后实施了倒逼成本法,分层激励机制等矿山新型管理模式,极大的提高了矿山的工作效率并严格控制了矿山的各项成本。

项目经验

2013年3月 ~ 2018年12月 津巴布韦kingreachers金矿项目
项目描述: 该金矿项目位于津巴布韦布拉瓦约市,采矿区面积28平方英里。
     矿床类型接触带构造蚀变岩及石英脉型,东西走向,绵延长度达十几英里。探矿手段主要是探槽、探井、钻孔及生产竖井。主竖井为接手前已建好,共140米,三个中段。共探的333+334金金属量达12吨,矿石量约200多万吨。
     以矿区内及边缘的现代河道及河漫滩的砂金矿为基础,利用溜槽和摇床,累计实现黄金产量400多公斤,产值1500万美元。
责任描述: 任海外项目总经理,负责海外矿业项目的考察评估,并购,筹建及开发工作。
       (主要是以津巴布韦为中心,涵盖南部非洲五国)展开工作,先后进行工作的主要内容有:1.在当地非洲合作伙伴的配合下完善了合伙矿山--KingReaches Gold Mine的各项手续及证照,使之符合当地的法律法规。2.开展实地探采生产工作,累计探明(333+334)金金属量12吨,同时以砂金矿生产作为突破口,一年半累计产出黄金500余公斤(含岩金),实现产值达2000万美元。这也为海外项目如何实行以矿养矿提供了一个较好的范本。3.在项目进行的过程中及时了解了老板的南非合作伙伴给项目带来的风险,及时汇报给董事会,使得公司投资风险大大减低。4.研究考察南部非洲其他拟并购项目的可行性,为集团的非洲板块做大做强做准备。

教育经历

1994年8月 ~ 1998年7月 河******学 本科统招 地质矿产勘查
课程描述:普通地质学、矿床学、矿产勘查学、矿产经济学、矿物学、勘查技术与工程学、矿业政策法规、矿相学、矿物与结晶学、构造地质学、地层学、火山岩、沉积岩、变质岩、古生物学、地球化学勘探、地球物理勘探、遥感地质学、测量与测绘。

培训经历

2014年8月 ~ 2014年8月 清华现代化企业管理培训班 现代化企业管理
2004年5月 ~ 2004年6月 山东省安监局 现代化矿山企业安全标准培训

专业技能

电脑 熟练

语言能力

英语 读写:熟练 听说:熟练
推荐简历: 韩先生 江苏·盐城 大专 无经验 矿建技术,预算
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